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广陵镇 编辑词条 发表评论(0)

广陵镇
广陵镇
广陵镇地处江苏省泰兴市的南部边缘,与靖江市接壤,是全市的“南大门”,属温热带气候,四季分明,雨量充沛,水土肥沃,环境优美。全镇设15个行政村,2个居委会,394个村民小组,总面积59平方公里,共有16750户,58661人。全镇社会总产值6.8亿元,人均纯收入达3200元。 www.17uu8.com

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自然资源编辑本段回目录

广陵镇
广陵镇
广陵镇有着得天独厚的资源优势,宁通、广靖、宁靖盐三条高速公路交汇于此,是苏南、苏北的主要交通枢纽,是江苏省对外开放的重点工业卫星镇。在新的市场经济形势下,全镇通过内引外联,盘活存量,加大技改力度,提高镇村工业经济的运行质态,积极加强软环境建设,为招商引资提供了良好的条件。2004年全镇共完成社会总产值12.4亿元,其中农业产值1.31亿元,镇村工业产值7.9亿元,第三产业增加值2.2亿元,建筑总产值0.98亿元,全镇经济增长率达到17%,财政收入1050万元,农民人均收入2700元。其中化工、机械、仪表、稀土、速冻食品、水带、服装等产品已打入国际市场。

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经济发展编辑本段回目录

广陵镇
广陵镇
广陵镇不断加大对农业的投入和基础设施的建设,加快农业结构调整的步伐,积极推进农业产业化进程,在政府一系列优惠政策的鼓励下,涌现了一大批特种养殖大户,如网箱养,圈养獭兔山羊,种植银杏单参等项目已具备一定的规模,为发展高效农业创造了新的机遇。其中通靖村的银杏园,兴宁村的网箱养殖、香荷芋,木行村的生态林,顾周村的养殖场等效益越来越好。 www.17uu8.com

广陵镇建筑业通过强化内部管理,建立激励机制,完善承包形式,去年完成建筑施工总产值1600万元,创利税600万元。由于小城镇建设的不断繁荣,第三产业发展势头不减,2007年增加值达12407万元,新增三产从业人数500人,上海华联超市百佳超市百诚超市等商业联锁店为广陵镇区的繁荣增添了不少亮点。

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区位优势编辑本段回目录

广陵镇地处泰兴市东南部,土地总面积为58.44平方公里,占全市土地总面积的4.66%,全镇总人口5.83万人,其中非农业人口0.64万人,农业人口5.19万人,平均每平方公里998人。 www.17uu8.com

广陵镇地势平坦,属亚热带湿润气候,全年以东南风为主导风向,平均气温15℃,年平均降水量1021.9毫米,雨水充沛,土地肥沃,四季分明,有利于农业和林副业生产。

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招商引资编辑本段回目录

广陵镇
广陵镇
广陵镇持续加大招商引资力度,坚持以企业引项目、以客商引客商,一批内外资项目顺利落户并快速推进。广陵镇与日本三轮株式会社签订协议,由三轮株式会社投资100万美元与本地私营业主合资上马服装项目。这是2008年广陵镇利用镇内企业和能人资源,引进的第二个外资项目。在此之前,镇内的同兴助剂厂已成功与加拿大客商合作,主要生产精萘产品。2007年该厂以生产精萘过程中产生的废料为原料,开发出了生产水泥减水剂的生产工艺,不仅降低了成本,而且杜绝了污染物的排放。利用这一优势,该厂又吸引了加拿大客商合资100万美元创办了众惠建材有限公司,还利用外商的渠道将市场扩展到了东南亚地区。2008年以来,广陵镇在积极开展小规模外出招商活动的基础上,充分利用本镇企业及闲置资产,招引外地客商合资或并购,成功引进了投资2100万元的尚时化工公司等规模较大的项目。广陵镇已经开发实施了19个工业项目,其中4个项目投入超过1000万元。全镇利用民资同比增幅达到了99%,其中利用市外民资增幅达到了88.5%。
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地方企业编辑本段回目录

广陵镇
广陵镇
泰兴市潢华防火装饰板有限公司正式更名为泰兴潢华节能材料有限公司是一家集科研、生产、销售、施工、服务于一体的现代化、专业化复合防火保温材料生产企业。公司目前研制国际最先进的防火保温技术,专业生产中央空调风管板;高强度环保包装托架板;保温隔热墙体板;钢架结构复合夹芯板;吊顶、隔断保温防火板;钢架结构保温屋面板等产品。 www.17uu8.com

公司地处交通便捷的泰兴市广陵镇,全国第二大立交桥在境内通过,新建广靖高速服务区,南连长江大桥,东连南通,西连南京北京,距离江阴长江大桥仅十五公里,属长三角经济地区。公司占地面积10000余平方米,技术及生产人员30余人,年产量1000000平方米。公司拥有先进的生产设备、雄厚的技术力量,严格的检测手段,专业的营销队伍,以一流的产品、一流的质量、领先的功能、完美的售后服务,努力打造行内第一品牌。诚信第一、品质为先,坚持以人为本、敢为人先,科技兴业,热忱欢迎社会各界来人来电共商发展大业。 www.17uu8.com

材料管理编辑本段回目录

广陵镇
广陵镇
材料属于劳动对象,是企业生产经营中必不可少的物质要素,材料在生产过程中,经过一个生产周期,就被消耗掉或改变原有的实物形态,其价值也就一次性地全部转移到产品成本中去,构成产品价值的一个主要组成部分。控制好材料的采购、耗用、库存,对企业降低成本,提高经济效益极为重要,然而一些企业却忽视了这方面的“节流”。
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1、材料采购暗箱操作。突出表现:一是企业采购人员虚开发票,瞒报价格,往往一个几十元的配件和材料,采购员回来后便可报上百元;二是采购人员为了多拿回扣,不重视供货商的生产能力和产品质量,把质次价高的材料买回企业,而企业支付的是真货的价钱。2、材料验收入库不严。按材料的管理要求,不管采购何种材料,必须严格验收入库。然而一些企业材料验收工作却实施不严,松松垮垮,流于形式,不仅使假冒伪劣产品能顺利过关,而且数量短缺也不予以追究。3、材料发放管理松弛。一是材料发放没定额、没标准,随意性较大;二是超标准用料不经严格审批,随时都可以无约束地领料。4、材料使用浪费严重。一些企业的经营者和直接耗用者在材料消耗上控制不严,没有落实到每台设备、每个产品、每道工序中去,有的还有吃大锅饭的思想,缺乏责任心,没有严格按工艺要求规范操作,以致不合格产品频频产生,一些稍经加工即可使用的边角料统统当作废料处理,等等这些造成了材料的极大浪费。5、库存材料积压过大,在企业资金较为紧张的情况下,一些企业仍存在着多存材料,用时方便的陈旧观点,不根据生产实际需要盲目储备,甚至将控制和禁止的材料变相采购,形式了材料超量超时积压,导致企业的空投资金增多。6、材料核算账账不符。主要问题:一是材料盘点不严格不及时,账物不符;二是财务部门核算的材料明细账长期不与仓库核对,出现了差异就以仓库数量为准予以调账,导致连年账账不符;三是在账账不符的情况下,便责成仓库保管员自己盘点,库存差异无人追究;四是一些发票未到,货物已到的材料采取收料不入账的办法,时间一长造成库存材料混乱,致使材料账上出现“赤字”。坚持源头参与。突出对材料采购的事前制约。首先,严格材料采购计划管理,对各类材料采购实行定额管理,合理确定库存,严禁无计划采购;其次,采取公开招标办法,增加透明度,任何人不得随意指定供货厂家,通过定计划、定厂家,从源头上设置第一道制约防线,使材料采购从一开始就处于监督和制约之中。坚持验收监督,突出材料入库质量、数量、价格的严格检验。堵住采购中的条条暗流,还必须依靠监督的威力,在各类材料入库验收中,特别是大宗原材料、燃料和设备的质量检查上,应当通过现场材料管理人员依据材料质量标准,从材料的物理、化学和外观等方面,经过检查或者抽查后,出具检查报告,经产品质量管理部门核查批准后,才能转入数量检验,对不符合手续,不按制度办事的,一律不得验收入库,不得予以处罚。 www.17uu8.com

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